راهکارهای کاربردی برای رفع مشکل تصمیم گیری
1. مشخص کردن هدف
“اگر نمی دانی کجا می خواهی بروی، فرقی نمی کند که کدام مسیر را انتخاب کنی”
از اصلی ترین نکات در تصمیم گیری این است که ما اول بدانیم که می خواهیم به کجا برسیم و بعد از آن می توانیم تصمیم بگیریم.
متاسفانه اکثر ما اصلا برایمان مهم نیست که از زندگی چه می خواهیم بنابراین هر تصمیمی که بگیریم هیچ فایده ای نخواهد داشت، زیرا نمی دانیم که ما را به هدفمان نزدیک می کند یا دور؟
2. استفاده از جدول هزینه فایده
یکی از بهترین راهکارها برای تصمیم گیری، استفاده از نمودار هزینه و فایده است.برای این کار یک نمودار T شکل می کشیم و یک طرف هزینه ها و یک طرف فایده ها را می نویسیم.
هر کاری که می خواهیم انجام دهیم هزینه هایش را یک طرف بنویسیم و فایده هایش را طرف دیگر، و برای هر کدام امتیازی در نظر گرفته بعد جمع بندی به صورت منطقی تصمیم گیری کنیم.
3. استفاده از جدول swot
یکی از ابزارهای مدیریتی بسیار خوب، استفاده از جدول swot است.
- s به معنی قوت
- w به معنی ضعف
- t به معنی تهدید
- o به معنی فرصت
شما با این جدول برای هر تصمیم و هرکاری می توانید نقاط ضعف و قوت ، تهدیدها و فرصت ها را بنویسید.
اگر محصولی برای فروش دارید شما نیز میتوانید تامین کننده کیارش تجارت شوید : ثبت نام تامین کنندگان
4. مشاوره با الگوهای موفق
با افراد موفق در زمینه ای که موردنظر ماست گفت و گویی داشته باشیم و از آن ها مشاوره بگیریم.
5. بررسی نمونه های موفق
این روش زمانی کاربرد دارد که مورد قبلی یعنی مشورت با دیگران امکان پذیر نیست و ما مجبور هستیم که با بررسی زندگی نامه یا مطالعه سبک زندگی افراد موفق در زمینه خودمان از تصمیمات آن ها مطلع شویم و از نحوه تصمیم گیری آن ها الگوبرداری کنیم.
نکته: بدانیم نمونه های موفق فقط می توانند به ما راهنمایی کنند که بهتر تصمیم بگیریم و لزوما به این معنی نیست که هر کاری آن ها می کنند درست است.
6. با تصمیم های کوچک شروع کنید
شاید خیلی راحت نباشد که با تصمیم های خیلی بزرگ کار را آغاز کنیم، زیرا تصمیم گرفتن، هزینه بر است ممکن است که از پس آن برنیاییم. اما اگر با تصمیم های کوچک آغاز کنیم می توانیم گام به گام مهارت های تصمیم گیری خود را تقویت و کار را آغاز کنیم.
مسئول فروش : 09156416142
مدیر فروش: 09153861761
بدون دیدگاه