مزاياي مجوز توليد بدون كارخانه
محدوديتهاي قانوني موجود برای مجوز توليد بدون كارخانه
- قوانين حاكم بر فعاليت هاي صنعتي نه تنها اين روش را پوشش نمي دهد بلكه گاها باعث عدم اجراي آن نيز مي گردد.
- صدور مجوز استاندارد براي يك محصول بر مبناي بازديد از فرايند توليد صورت مي گيرد.
- تحويل مواد اوليه از بورس بر اساس ظرفيت مندرج در پروانه بهره برداري انجام مي شود.
- جهت دريافت تسهيلات سرمايه در گردش بايتس پروانه بهره برداري ارائه گردد و خط توليد بازديد مي گردد و … .
- چنانچه متقاضي تصميم استفاده از روش توليد بدون كارخانه داشته باشد بايستي محصولاتي را انتخاب نمايد كه تامين مواد اوليه آن از بازار آزاد بدون نياز به هيچ گونه مجوز رسمي صورت گيرد و نيز ارائه محصول به بازار و فروش آن نيز نياز به هيچ سند و مدرك تاييديه نداشته باشد.
- مطمئنا توليد با اين شيوه كه هيچ گونه مجوزي بابت آن صادر نگردد و ميزان توليد نيز هیچ جا ثبت نشود، كنترلي هم روي آن نباشد تبعات خوبي از حيث مديريت اطلاعات، كنترل بازار و … نخواهد داشت.
مشكلات ساختاري در واحد هاي صنعتي موجود
- در روش مجوز توليد بدون كارخانه، کسب و کارها صرفا با نوآوري و بهره گيري از دانش، اطلاعات و فناوري روز، توجه به خواسته ها و علايق مشتريان و به كارگيري روش هايي که منجر به افزايش و ارتقا بهره وري مي شوند، در صحنه پر رقابت کنوني ماندگار شده و رشد و توسعه مي يابند.
- در فضاي رقابتي كنوني، تامين كنندگان جهاني كليه شرايط لازم را به منظور پاسخگويي به نيازهاي سفارش دهندگان و برون سپاران آماده کرده و به اين ترتيب زمينه همكاري هاي بلند مدت را فراهم مي سازند. بررسي عملكرد تامين كنندگان داخلي حاکی از وجود فاصله قابل ملاحظه اي تا شرايط مطلوب است. محصولات توليدي در واحد هاي صنعتي در دو دسته محصولات تكنولوژي بر و كاربر دسته بندي مي شوند. در واحد هاي صنعتي توليد كننده هر يك از اين محصولات، مشكلاتي وجود دارد كه اجراي روش توليد بدون كارخانه را با مشكل مواجه نموده است.
- توليدات تكنولوژي بر نياز به حجم بالايي از فعاليت هاي تحقيق و توسعه دارد و آن گروه از تامين كنندگان که تصميم بر فعاليت در اين حوزه را دارند مي بايست خود را از ابعاد سخت افزاري (ماشين آلات و تجهيزات) و نرم افزاري (سيستم ها، روش ها، دانش و اطلاعات فني و مديريتي روز) تجهيز نموده و همواره بروز نگه دارند. لذا عدم آمادگي و التزام بسياري از شركت هاي داخلي در اين موارد، حضور این شرکت ها را در این حوزه با چالش هاي جدي مواجه مي سازد.
- عليرغم واحدهاي زيادي که در کشور در مقياس خرد، کوچک، متوسط و بزرگ صنعتي در زمينه كالاها و محصولات کاربر وجود دارد، عوامل مختلفي از جمله بهره وري پايين نيروي کار، بالا بودن هزينه هاي سربار واحد ها، بالا بودن استانداردهاي محيطي کار در مقايسه با كشورهايي نظير چين و هند و … که نوعا هزينه زا هستند نه تنها امکان رقابت در اين بخش را از توليد کننده داخلي سلب کرده بلکه فعاليت ها در اين بخش را نيز تحت تاثير قرار داده است. شايد از دلايل حضور گسترده محصولات خارجي مانند پوشاک، کفش و ساير لوازم خارجي در کشور، حتي گاها با برندهاي ايراني يكي از پيامدهاي اين كاستي بوده است.
اگر محصولی برای فروش دارید شما نیز میتوانید تامین کننده کیارش تجارت شوید : ثبت نام تامین کنندگان
مزاياي مجوز توليد بدون كارخانه
1- کاهش سرمایه گذاری
طرح مجوز تولید بدون کارخانه به نفع تولیدکنندگان است، چون برخی واحدهای تولیدی از تمام ظرفیت خود استفاده نمیکنند که براساس این طرح سـایر تولیدکنندگان میتوانند با انعقاد قرارداد بدون سرمایهگذاری جدید از پتانسیلها و امکانات واحدهای تولیدی با ظرفیت خالی استفاده کنند. یکی از اصلیترین ضعفهای واحدهای تولیدی، بحث برندسازی و توزیع و فروش است که براساس طرح تولید بدون کارخانه، به واسطه ترکیب تولید و خدمات در یک مجموعه تولیدی تا حد زیادی این مشکل برطرف خواهد شد.
بهترین مزیت اجرای مجوز تولید بدون کارخانه این است که تولیدکنندگان از ظرفیتهای بالقوه و زیرساختهایی که روی آن هزینه وسرمایهگذاری شده استفاده میکنند، به این ترتیب سرمایهگذاری کاهش پیدا می کند بدون اینکه اشتغال کاهشی شود و این به نفع تولید کنندگان است که بدون سرمایه گذاری جدید با سایر تولیدکنندگان وارد مشارکت شوند. طرح تولید بدون کارخانه روشی مناسب برای تحول در تولید است، به ویژه برای تولیداتی که عمر کوتاه دارند و فناوری تولیدشان به سرعت تغییر میکند این طرح میتواند در موفقیت واحدهای تولیدی تاثیرگذار باشد.
در طرح مجوز تولید بدون کارخانه سرمایه گذاری کاهش پیدا میکند و تولید و صادرات با استفاده از ظرفیتهای قبلی افزایشی می شود. طرح تولید بدون کارخانه در تمام دنیا مرسوم است، برندهای مطرحی مانند ال جی، سامسونگ و زیمنس از این طریق تولید میکنند، در ایران نیز بسیاری از تولیدکنندگان بینام و نشان در حوزه محصولات غذایی با سایر تولیدکنندگان که فعالیت تولید و فروش را به صورت حرفهای انجام میدهند، مشارکت میکنند و تولیداتشان را به اسم همان برند معروف به بازار عرضه میکنند و در دسترس مصرف کنندگان قرار می دهند.
سئوال: اصـلـیتــریــن چالش طرح مجوز تولید بدون کارخانه چیست؟
مدیریت مجموعههای تـولیـدی، اصـلـیتــریــن چالش طرح مجوز تولید بدون کارخانه است، چون وقتی تولیدکنندگان با مالک کارخانهها وارد مشارکت می شوند، این احتمال وجود دارد که بحث های مدیریتی مانع از پیشبرد فعالیت ها شود.
2- فروش افزایشی با مجوز توليد بدون كارخانه
گرانی مواد اولیه و نحوه تامین آن برای تولید، یکی از دغدغه های اصلی صنعتگران به شمار میآید. در این حالت روش مجوز تولید بدون کارخانه چگونه به کمک صنعتگران می آید؟
روش مجوز تولید بدون کارخانه می تواند در این زمینه به کمک صنعتگران بیاید تا تامین مواد اولیه صنعتگران هم به موقع انجام شود. به واسطه این روش، مشکلات تولیدکنندگان و دغدغه های آنها در خصوص تامین مواد اولیه و افزایش قیمت مواد اولیه برطرف میشود. تولید بدون کارخانه تا حد زیادی هزینه واحدهای تولیدی را کاهش می دهد که این امر روی قیمت تمام شده محصولات تاثیر گذار خواهد بود.
در شرایطی هم که بازار فروش مناسب نیست، چون برخی تولیدکنندگان مشتریان خودشان را حفظ کرده اند، به این واسطه تولیدکنندگان ضعیف تر می توانند فروش خود را افزایش دهند. در طرح تولید بدون کارخانه، صنعتگران از امکانات یکدیگر استفاده کنند و شرایط فعلی بهترین زمان ممکن برای اجرایی کردن این طرح به شمار می آید، چون تولیدکنندگان با مشکل فروش مواجه هستند و به این واسطه می توانند میزان فروش خود را افزایش دهند.
تولیدکنندگان با این روش میتوانند برندسازی کنند تا تولیداتشان با برند مشخص و شناخته شدهای وارد بازار شود، مانند برند نامینو که تولیداتش را به این واسطه به مصرفکنندگان عرضه میکند و موفق هم بوده است. تولیدکنندگانی که با این روش اقدام به تولید میکنند، باید از سازمان صنعت، معدن و تجارت مجوز دریافت کنند و سپس محصولاتشان را تولید کنند. برندهای مطرح دنیا به واسطه روش تولید بدون کارخانه محصولات خود را روانه بازار میکنند.
3- حفظ منافع شرکت مادر
سئوال: در روش تولید بدون کارخانه، رابطه بین اجزای یک زنجیره باید چگونه طراحی شود؟
در روش تولید بدون کارخانه، رابطه بین اجزای یک زنجیره باید بر اساس استراتژی های شرکت مادر به گونه ای طراحی شود که ضمن ایجاد یک زنجیره تامین قابل اعتماد، اهداف شرکت مادر نیز محقق شود. توسعه مدل های همکاری برای ایجاد زمینههای بالقوه توسعه برای تمامی اجزای زنجیره و یکپارچگی فرایند و فناوری های محصول و مدیریت، بخشی دیگر از فرایندهای تحقق تولیدی بدون کارخانه است که در آن موفقیت از طریق کاهش هزینه در کل زنجیره، کیفیت و قابلیت مناسب محصول، زمینه موفقیت همکاران استراتژیک تجاری را فراهم میکند. فرایندی که در آن همکاریهای دراز مدت تعریف شده در قالب نقش استراتژیک طراحی شده برای هر یک از اجزا، باعث میشود که مدل تجاری همکاری جدید از روشهای کلاسیک برونسپاری فعالیت توسط شرکتهای مادر اثر بخش تر باشد.
در بررسی مجوز توليد بدون كارخانه باید به این نکته اشاره کنیم که در کشور ایران گاهی کارخانجات بزرگی را می بینیم که اگر به خوبی از این استراتژی در آن ها استفاده شود، می توان از ظرفیت های خالی و بلااستفاده آن ها برای راه اندازی یک تولیدی استفاده کرد. بنابراین استفاده از این استراتژی، به رشد صادرات و تولید داخلی کمک بسیاری می کند در عین حال هم هزینه زیادی ندارد و انجام سرمایه گذاری اولیه در آن ضروری نیست. البته از آن جا که استفاده از این استراتژی منجر به ایجاد یک کسب و کار خواهد شد، طراحی یک مدل کسب و کار بسیار مفید خواهد بود.
اگر شما به عنوان یک کارآفرین قصد راه اندازی یک تولیدی را با استفاده از استراتژی تولید بدون کارخانه دارید، باید ابتدا در مورد ظرفیت های بازار، میزان تقاضا برای محصولات مورد نظر، قابلیت فروش محصولات و غیره به خوبی تحقیق کنید. تحقیقات بازار روشی برای کسب اطمینان از موفق شدن یا نشدن چنین استراتژی در حوزه مورد نظر می باشد. بنابراین قبل از دست زدن به هر عملی در این جهت، باید اطلاعات کافی در مورد وضعیت بازار را در دست داشته باشید تا بتوانید میزان فروش خود را پیش بینی کنید.
مسئول فروش : 09156416142
مدیر فروش: 09153861761
اینستاگرام ما
بدون دیدگاه