برای مطالعه قسمت اول این مطلب بر روی لینک زیر کلیک نمایید.
1-طراحی محصول (Product Design)
پس از طی کردن مراحل پیش، به مرحله‌ی طراحی محصول می‌رسیم (حتماً به خاطر دارید که گفتیم طراحی محصول زیرمجموعه‌ی توسعه محصول است).
تا این‌جا ما صرفاً یک نیاز را شناسایی کرده و به ایده‌ی اولیه برای پاسخ گویی به آن نیاز دست پیدا کرده‌ایم.
حالا احتمالاً می‌توانیم محصولات متعددی را حول ایده‌ی اولیه طراحی کرده و از میان آن‌ها، گزینه‌ی مناسب برای عرضه به بازار را انتخاب کنیم.
این مرحله خود یک دنیای بزرگ محسوب می‌شود که فعالیت‌های زیر، تنها نمونه‌هایی از آن هستند:
- طراحی چند محصول حول ایده‌ی اصلی
- بررسی و مقایسه میان محصول‌ها و انتخاب بهترین گزینه‌ها
- تصمیم گیری در مورد ویژگی و مشخصات محصول (ضروری / افزوده / انتخابی)
- معماری نهایی محصول‌ها
2-تحلیل اقتصادی محصول
برای اینکه تشخیص دهیم آیا این محصول را می‌توان به عنوان یک کسب و کار موفق در نظر گرفت باید پرسش های زیر را مطرح کنیم:
- آیا می‌توانیم هزینه‌های تولید اولیه‌ی آن را تأمین کنیم؟
- عرضه‌ی این محصول را در چه مقیاسی صرفه اقتصادی خواهد داشت؟
- نرخ بازگشت سرمایه برای این محصول چقدر است؟
- آیا محصول جدید می‌تواند به صورت مستقل موفق باشد آیا تنها در کنار سایر محصولات شرکت معنا پیدا می‌کند؟
- در چه شرایطی این محصول، از لحاظ اقتصادی، موفق خواهد بود؟
پرسش ها فوق از بین تعداد بسیاری پرسش به عنوان نمونه مطرح شده اند.
اگر محصولی برای فروش دارید شما نیز میتوانید تامین کننده کیارش تجارت شوید : ثبت نام تامین کنندگان
3-تست محصول
پس از توسعه‌ی محصول، وارد مرحله‌ی تست محصول می‌شویم.
- تست ممکن است در حد پروتوتایپ باشد؛ به این معنا که صرفاً یک یا چند نمونه را بسازیم و بررسی کنیم.
- در حوزه‌ی نرم افزار ممکن است راهکار نرم افزاری ما به شکل نسخه بتا (Beta Version) عرضه شود.
- گاهی اوقات هم ممکن است به سراغ عرضه محدود (Limited Launch) برویم. مثلاً یک شامپو را صرفاً در ۱۰۰۰ عدد یا یک تور تفریحی را صرفاً برای ۵۰ نفر برگزار کنیم. سپس بر اساس بازخوردی که به دست می‌آوریم، فرایند توسعه محصول را تکرار و تکمیل کنیم.
آن‌چه تحت عنوان تفکر طراحی مطرح کرده‌ایم، در این‌جا کاملاً مصداق پیدا می‌کند.
در نهایت:
مراحل توسعه محصول یا فرایند طراحی محصول یا سایر اصطلاحات مربوط به این حوزه قرار نیست مانند یک الگوریتم به شکل کاملاً مکانیکی اجرا شوند.
ممکن است بارها میان این مراحل، عقب و جلو برویم و حتی گاهی ترتیب آن‌ها را تغییر دهیم. مثلاً ممکن است در مرحله‌ی نیازسنجی، صرفاً تصویری کلی از نیاز بازار به دست بیاورید و وقتی طراحی اولیه محصول را انجام دادید، تازه متوجه شوید که اصلاً باید چه نیازهایی را بسنجید.
در چنین شرایطی، ممکن است بخشی از فرایند توسعه محصول، یک یا چند بار تکرار شود. ضمن اینکه هر یک از این مرحله‌ها می‌توانند نقطه توقف توسعه محصول باشند. به این معنا که به نتیجه برسیم مفروضات اولیه‌ی ما نادرست بوده و بهتر است این پروژه را متوقف کرده یا به شکل دیگری پیگیری کنیم.
تماس با ما
مدیر فروش : 09935907409
اینستاگرام ما
بدون دیدگاه